“免费午餐”为什么这么红?

“免费午餐”为什么这么红?

烈日炎炎 2024-09-29 IDEC和泉继电器 4 次浏览 0个评论

  

“免费午餐”为什么这么红?

  学生排队等待免费午餐。

  

“免费午餐”为什么这么红?

  爱心午餐发起人、“微基金”执行总监梁树新。

  

“免费午餐”为什么这么红?

  中国社会福利教育基金会项目“免费午餐”基金管委会秘书长肖隆君。

  

“免费午餐”为什么这么红?

  免费午餐的发起人邓飞。

  

“免费午餐”为什么这么红?

  看孩子脸上的笑容,我们就能明白他有多幸福。

  “云信免费午餐”项目事记

  6月6日,云信丽江记者站记者袁海毅到丽江市宁蒗县西布河乡麦地河完小进行实地考察核实学校情况。

  6月7日,麦地河完小校长肖新学填写了“免费午餐”申请表。

  6月14日,本报刊登了关于麦地河小学免费午餐项目的第一篇报道,“云信免费午餐”正式启动。

  6月15日,麦地河小学签订了《免费午餐项目资助协议书》,并填写了学校学生名单、申请表。

  6月19日,杭州视通广告设计有限公司确定对麦地河完小“免费午餐”进行一对一帮扶一年,承包22.6万元的费用。

  6月21日,麦地河完小肖校长完成了免费午餐所需的餐饮用具以及家电采购工作。

  6月24日中国福利教育基金会免费午餐基金--“云信免费午餐”丽江市宁蒗县西布河乡麦地河完小项目正式启动。

  6月26日下午,“免费午餐”官方微博发布最新数据,募集善款总额达到了12035255.76元。此时,另一个同样致力于给贫困山区孩子送去免费午餐的“微基金”募集到专项资金近140万元。

  至此,两个同时在4月初启动的为贫困山区学校提供免费午餐公益活动,创造了一个奇迹:在不到三个月的时间里,共募集资金超过了1300万元,有27所学校近四千名贫困山区的孩子吃上了免费午餐。

  “在没有重大灾害发生的情况下,真正靠着公众热情捐助达到这个程度,对于大多数基金会来说也是一个奇迹。”中国社会福利教育基金会项目“免费午餐”基金管委会秘书长肖隆君说。

  “免费午餐”计划一经出世就在互联网上引发了持续的“围观潮”,虽然目前出现“退潮”的迹象,但这并不妨碍它成为了当下最为人熟知的公益活动之一。

  “免费午餐”为什么这么红?这么多的善款如何运用?如何监管?大家在“免费午餐”的激情过后要怎么办?这一系列大众关心的问题需要解答,今天本报请来了免费午餐的发起人邓飞和爱心午餐发起人、“微基金”执行总监梁树新,以及中国社会福利教育基金会项目“免费午餐”基金管委会秘书长肖隆君。让一直在“免费午餐”实践最前沿的他们来一一作答。

  募集如此之快,新技术功不可没

  云信:能否各自介绍一下“免费午餐基金”和“微基金”目前的运作情况?

  邓飞:自4月2日“免费午餐”计划在贵州的沙坝小学正式启动以来,不到三个月的时间里已经有25所贫困小学得到了“免费午餐”计划的帮助,筹集的资金也已突破1200万元。5月5日在中国福基会刘光和理事长的支持下中国福基会免费午餐基金正式成立,中国福基会免费午餐基金管理委员会总共7个人,来自各行各业,有媒体人,公益律师,NGO专业人士,非公募基金会,专业的策划运营,透明又民主,绝对没有暗箱操作。

  肖隆君:自中国福基会免费午餐基金正式成立以来,已经有13所学校近千名山区的贫困孩子吃上了免费午餐,目前免费午餐基金募集到的资金突破了520万,接下来我们还将在云南再启动一所学校,同时湖南新晃县41所贫困村小即将全面启动免费午餐项目。

  梁树新:微基金从4月5日成立至今,一直在致力于贵州山区午餐计划的开展和实施,目前已经募集到专项资金140万左右,已经有贵州黔西县中建乡红板小学(205人)和罗甸县边阳镇兴隆小学(351人)两座学校的学生吃上了爱心午餐。接下来会继续在贵州铺开午餐计划让更多学生受益。另一方面,微基金要成为一个专业公募基金,必须建立一支综合素质较强的专职团队。但面临较大困难,如人员工资和办公运营费用如何解决,我们正在和贵州省青少年发展基金会协商,寻找最佳解决方案。这也是所有民间NGO面临的共性问题。

  云信:免费午餐计划和爱心午餐链各个项目在短期内募集到的善款突破了1000万,你们怎么看的?

  邓飞:全国有2600万乡村儿童,任何一个孩子饿着肚子上学,都是不可原谅的,我们都要努力帮助孩子们解决这个问题,所以一千万还不够。在这么短时间里募集资金超过1000万,让我感到惊喜,这是技术革新之后,在新型公益模式下才能做到和实现的,微博的出现,可以把所有公益力量打通,团结志同道合的人,然后齐心协力去做一件事情。 新澳2024大全正版免费资料

  肖隆君:当初真没想到会这么快募集到1000万。因为在没有重大灾害发生的情况下,真正靠着公众热情捐助达到这个程度,对于大多数基金会来说也是一个奇迹。

  梁树新:第一,微基金和邓飞团队所发起的爱心午餐计划,是一种基于互联网平台的新型公益模式,几乎把互联网的优势发挥到了极致。我们综合运用了微博、论坛、淘宝、支付宝、移动互联网等最新的互联网工具,并充分发挥了创意公益和快乐公益理念,几乎没有参与门槛,网友们可以帮助搜寻和转发各种公益信息,也可以以认购五元一份的爱心午餐、义捐、竞拍、直接转账等各种适合自己的方式参与“爱心午餐”计划。第二,传统媒体和网络公益组织的深度结盟,将爱心午餐计划的覆盖面大大拓宽,读者、观众和网友都被辐射到了。形成了一次全方位的爱心接力。第三,我们和贵州省青少年发展基金会发起成立微基金,邓飞等媒体人和中国福基会发起设立免费午餐基金,解决了民间公益组织一直以来备受困扰的合法募捐身份问题。并各自发挥了官方基金会的权威性、系统性及民间公益组织的创新性和灵活性,实现了优势互补,有效协作。第四,也是最核心的一点,我们全程进行了项目执行的直播,高度透明,包括财务及时在网络上定期公布,项目进度在官方微博上滚动更新,核心组织人在微博上和媒体上的全方位互动,大大提升了公益组织的公信力和良好形象,形成良性口碑。第五,我们一直倡导的微公益理念被众多网友接受,也是重要原因。微公益倡导人人可参与、可持续、无负担、快乐参与等,使得参与午餐计划成为一种常态。据了解,有很多网友都是反复或定期每月捐助午餐计划。 <

  善款使用如何做到透明化

  云信:免费午餐和爱心午餐两者不论是募集资金的速度,还是网友参与的人数都成为了一个奇迹。这背后的原因是什么?

  邓飞:一个多月前,“免费午餐”官方微博发布了一张妹妹给弟弟喂饭的海报,海报发出后,我们关注到捐赠资金在短短几天时间内就增长了100多万,这说明微博为我们搭建了一个神奇强大的互联网公益平台。目前免费午餐基金筹集到的资金几乎都是网友捐赠,每天捐赠的人次达到了100人次以上,这说明我们正在给网友搭建一个“创意加快乐”的人人都能参与的公益平台,真正实现了人人公益,快乐公益。

  肖隆君:慈善资源并不缺,就看你有没有这个诚信吸引公众。媒体的深度介入本身就代表了一种公信力。而微博,能够让网友第一时间获知信息,相互交流和分享,也方便我们做好信息披露工作,尤其是财务信息披露工作。只有公开透明,才会有信任度。

  梁树新:我们是在帮助一群贫困山区的孩子,而且是在解决他们最基本的吃饭问题。孩子是国家的未来,吃饭是人的第一需求,这让大家的捐助共识达到了最大化。对于这些单纯但又异常艰难的孩子,怎么帮助都不会过度。

  云信:都说要做到完全公开透明很难,成本也很高,你们是否也遇到问题?

  肖隆君:在执行过程中,确实发现一些问题,我们想全部透明化,但很多村里的小学没有对公账户,买东西也无法提供票据,最终我们选择当地有合法财务条件的公益组织或学校主管部门作为资金托管,才解决了这个问题,否则基金会的善款无法拨付出去。基金会工作人员和志愿者们经常加班加点,就为了给网友即时发布善款的收支情况,官方微博也是24小时刷新。

  梁树新:操作成本一点都不高。因为有了互联网,不管是执行过程的透明,还是财务报表的透明,都是不难做到的,我们至少每个月公布一次详细的账单,并没有发现增加多少成本。成本最高的是如何说服那些官方基金会和慈善会做到财务公开。

  云信:善款将如何监管?

  肖隆君:为把公开透明坚持到底,我们成立的管委会非常特殊,层次广泛,成员有公益律师、媒体人、基金会、社会爱心志愿者,在一定程度上代表了社会公众。而以往的专项基金,一般都是捐赠人共同组成的管委会。另外还设立了监督团,只要有意愿的捐款人,都能加入,但这种方式也有不可取之处,比如这些志愿者能否保持稳定。

  梁树新:微基金通过建立分级监管体系对善款进行监管。第一,筹款:所有筹款数据定期公布,像微基金的支付宝账号是公开查询密码的,任何网友都可以登陆查询募捐情况;银行账号的募捐则由贵州省青少年发展基金会在官方网站上实时发布,并提供给微基金工作人员定期在官方微博上公布,每周不少于一次。第二,拨款:由微基金管理委员会根据午餐项目开支需要,联合审核并签字后向参与午餐计划学校拨款。常规做法是学校项目执行小组提前做好下月开支预算,在当月月底前提交请款申请,在三个工作日内我们就可完成审核和拨款程序。第三,开支:目前两个学校都成立了由学校校长、财务、村委主任、学生家长和微基金志愿者组成的项目执行小组,并建立了食品采购制度、学生就餐签字制度和家长不定期抽查制度等,确保午餐项目落实到位。每个月底,微基金驻贵州志愿者代表会到学校拜访一次,并收集当月所有采购和开支账单,日常午餐照片等,并在官方微博和天涯社区上公开发布,接受所有网友和捐款人的监督。 <

  激情之后更需要建立推动机制

  云信:现在项目刚起步,大家都处在激情状态,激情过后怎么办?

  邓飞:这也是我现在担忧的一件事情,所以我决定去杭州与淘宝网谈合作,让他们支持我们的“免费午餐淘宝店”,届时网友们捐出自己的二手或闲置物品定价销售或加价拍卖,就可以轻松变现帮助乡村小朋友。让“免费午餐淘宝店”成为“免费午餐计划”的供血站,以产业等市场营销手段来保证免费午餐的正常进行。目前“免费午餐淘宝店”受到了社会各界人士的大力支持,有阿里巴巴集团资深副总裁王帅、新浪微博运营负责人曹增辉、《时尚芭莎》主编苏芒、著名编剧宁财神、浙江卫视主持人华少、磨铁图书创始人沈浩波、浙江搜道网总裁陈晓华、百度企业社会责任部门负责人贝晓超、Frost &Sullivan首席顾问王煜全等人。这些人将动员和整合各自社会资源,引导大量名人明星主持人上网捐物,该店被认为将是淘宝网史上物品最多、人气最旺、交易最火的一个网店。

  肖隆君:我们需要激情,做公益的人首先要有这份爱和激情来做事。但激情之后需要科学合理规范的体制来保障推动公益项目的持续发展。我们已开始想到这个问题。这个项目刚开展不到两个月,里面的主要参与成员以志愿者为主,包括发起的这些媒体人。从长期发展来看,肯定会带来一些影响。从公益组织的规范发展来看,公益项目需要专职团队来执行,保证其持续稳定的发展。

  最近这段时间有所低落,与网友的心理有关,这也说明了公众对慈善项目的关注,也有一个周期性。对免费午餐有了初步的信任,接下来需要一个观察期。同时与地方的合作是非常重要的,这是一个社会问题,要用社会不同的力量来共同解决。我们可以积极一点,策略一点,与当地行政部门合作,“只要孩子能吃上饭就行了”。我们不能说我们现在的形式就是最好的,最适合的,我们现在也是在探索。

  梁树新:网络热点转移非常快,这是我们必须面临的一个现实。事实上,现在“免费午餐”计划在网络上的热度已经在急剧下降,从募捐数据曲线图上也能印证这一点。我认为可以从以下几方面来应对:

  1 继续倡导微公益理念。强调微公益的日常化和持续性,通过各种方式提醒前期参与的网友,以及影响尚未参与的网友。

  2 持续对午餐项目进行管理规范:午餐计划项目和任何其他公益项目都不一样,它强调安全性和长期性,在这个过程中不能有半点疏忽。只有对项目管理进行持续优化,才能保证长期实施新澳内部资料精准一码。

  3 创意公益:除了目前证实有效的一些创意要坚持之外,我们可以加入一些创新元素,比如每个月选拔一两名粉丝亲自到学校探访,并由他们直播亲眼所见所想;鼓励网友以创新方式为午餐项目筹款等。

  4 和其他NGO项目形成深度合作,资源整合,降低执行成本。目前我们已经和麦田计划、明星书院、贷帮小额贷款等NGO达成战略合作,形成有效联动,用互联网使公益扁平化。

  采写:记者 汤骥 摄影:记者 杨观 <

  所有人问所有人

  公益行业薪酬低,伤不起

  @刘洲鸿(南都公益基金会副秘书长):与几个公益界朋友聊天,说到现在公益行业薪酬太低,年轻人找不到对象,有的怀孕好几个月还跟女同事睡一张床。有人说公益从业者应该免交个人所得税;有的说经济适用房应优先考虑公益从业者;有的说要建立公益从业者救助基金。我说我们不要自我矮化,关键是公益行业整体薪酬应该提高,而不是想着被照顾。

  评论

  @倪一璟:公益组织不应成为血汗工厂。善待员工,让他们能够过有尊严的生活,是每一个公益组织的道德底线。

  @刘洲鸿 回复 @倪一璟:大部分公益机构还是无能为力,资金紧张,捐方愿意承担的工作经费比例低,甚至没有工作经费,倒谈不上是血汗工厂吧。

  @出来遛狗: NGO的工作之一就是要让善款发挥其最大化效能帮助需要的人。但无论如何,必要、充分的成本(如员工的合理薪酬)是完全必要的,而且是NGO健康发展的基石。我认为,低薪酬的NGO说得难听点,是靠剥削工作人员来做好事。只有好心,而没项目营运成本的充分考虑与准备的NGO不是一个健康的NGO。

  @高松婴:太需要普及真正科学的公益知识了!一个连公益与慈善、营利与盈利都分不清的社会,理解科学的公益路还长!我们把希望寄托于壹基金、南都等新兴基金会的知识普及。

  @偶是老道:不是我刻薄,待遇如此之低,也是因为从业者能力只能适合这样的待遇,要不,干嘛死守着,不跳槽呢?

  @丹薇回复@偶是老道:呵呵,中国公益行业是有很多理想主义者的。当然,也有理想支撑不下去跳槽的。但是,这对行业来说,损失是很严重的。

  话题 做公益会增加幸福感吗?

  @陈健民教授(香港中文大学社会学教授):我们在北京、广州、昆明做了3000份随机抽样电话访谈,都是中国NGO发展比较快的地方。研究发现,在中国如果每月做一天或以上志愿工作,或者每年捐款500元或以上者,生活满足感特别高。各位,施比受更为有福!

  评论

  @MisterUnknown:是causation还是correlation的关系,确定不是因为幸福感高才去做好事?还是有别的第三个共同内因?数据分析是不是statistically significant,有进行P value分析?样本的代表性如何,用什么抽样方法?调查方法是否有缺陷,问题有无误导性?统计报告最有趣的是最后分析自己的准确性、代表性。

  @陈健民教授回复@MisterUnknown:此研究是我和陶林带头做的,论文要几个月才能刊出,我只是抽出其中一个数据提早和大家分享。因不是追纵性研究,单靠一个时间点的数据较难确定因果关系,其中一个佐证是参考前人的研究,发现西方有许多研究均证实志愿工作提升幸福感。回归分析在控制其他变量后仍是有显著相关。

  @人面猪笼草:怎么看都觉得是生活满足感高的人更愿意去做慈善,简单说就是有钱人通过做慈善满足他们的成就感,没钱人努力养活自己没工夫做慈善。<

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